薪资：面议工作地点：台湾希格斯资讯科技有限公司：100人-500人新时代的专案经理不单单要具备[管人理事]的能力，更需要懂得[管事理人]才是领导的核心能力。希望具备培养高效率团队的能力来建立和支援专案与產品，并符合需求、品质、时效性与完整性的產出。由於是软体公司，所以，务必要有软体开发的经验。 工作内容 [管事] 专案管理-计划与管理专案，制定工作流程。能清楚定义专案范围、產出、时效性/阶段性目标、过程、团队架构和角色与责任，确保专案品质并如期完成。 a) 灵活运用专案管理方法并达成专案标準. b) 管理开发团队并确保高标準的专案產出，制定适当的风险控制措施，以 确保可交付的成果. c) 与Business Analyst 以确保专案范畴清楚并可行. d) 妥善运用沟通和相关活动（例如专案开始、定期状态更新，UAT测试等）管理客 户和Business Analyst对专案的期望，保持客户满意度. e) 管理参与专案的各方(例如不同的开发、支援、维护团队、供应商等) 对专案目标 的一致性，和达成专案目标（產出、时间表、职责等）. f) 运用专业的检验报告管理专案的完成，确保过去失误的经验不会重覆并从中寻求 改进. g) 带领相关团队预测专案工作流程，有效地将专案依优先顺序排序. h) 优先执行并了解专案紧迫性，以确保系统稳定. [理人] 人事管理-成為团队的主导者和受人尊敬的领导者，确保团队健康成长和有目标的发展 a) 有效的运用资源. b) 引导、教练和培训团队拥有适当的思维方式，并满意团队產出和对团队提供的服 务感到自豪. c) 考虑团队的“职涯发展”和“个人需求”： i. 有效地倾听并理解团队的需求. ii. 运用有效的步骤，达成“公司/团队目标”的平衡，并能及时调整. iii. 鼓励团队成员做内外的工作轮替和互相支援. iv. 以上内容包括硬技术(专业/技术技能)和软实力(情商、个性、社交礼仪、沟通、等 人际关係方面的特质). |
